2009年4月22日 星期三

給碩士生的話

  今天的課程包括觀賞關於伽利略的影片以及流管系的張宏吉教授來為我們演講。

第一次見到教授,給人的感覺非常平易近人,說話中都帶著幽默感。

演講的主題是給予研究生在碩士生的旅途中相關的規劃及運用。

  教授的內容包括運用自我的出遊照片來敘述主題的開端;再經由條列式中英文道出碩士生該注意的重點及撇步!最引我注意的是教授的演講方式以及引用的英文PPT稿;幽默聊天的方式演講,配合上英文PPT稿,讓我們可以學習英文更加仔細聆聽。

  一開始以照片的形式來提醒我們一步一步的前走,只要我們肯努力,終究會看到山上的美景以及享受成功果實甜美的。


找尋研究題目

-研究所教科書最後一章也是新問題的發掘點

-找指導教授有興趣的題目


從哪尋找靈感?

-期刊(Joumais)或是論文

-參加研討會(Go to conferences)


關於我的論文

-必須對於研究的題目要了解透徹

-資料的搜集最好以一手資料為優先

-不要貪心套用新的研究方法,須評估自我所使用的研究方法

-最後重點的菁華在於最後的貢獻以及結論

-找幾篇自我想寫作的的論文樣式

-論文的每一句都要自我負責任,要自我朗讀過,是否通順?

-需歸檔以及編碼

-要存檔多一點地方,以免突發狀況發生

寫作論文要誠實:必須清楚交代出處及來源


三項寫論文的重要法則

a.Rewrite

b.Rewrite

c.Rewrite

就是需要一直修改

  

這些大綱及重點是教授們一直一直提醒碩士生的,這給我們在這條道路上有了扶手,不會慌亂跌倒,教授們是碩士生的輔導者更是給我們更多智慧的先知。

2009年4月12日 星期日

導讀——老大不會是先鋒


文章摘自:野心與願景之導讀——老大不會是先鋒 洪明洲009 普通的書本都是教導如何在市場上面站有一席之地,鞏固市場成為歷久不衰的獨占老大。當我看了導讀部分卻發現,他也是用舉例子來告知讀者如何成為成功企業,但是卻是用史學法的同時代、獨立、內容鉅細靡遺、以及競爭的範例來像讀者解釋及分析企業先鋒或失敗者的特點。

本書想揭開在市場當老大的真正成功祕訣,它反擊一般學者的論調:領先進入市場才有機會當老這篇導讀也讓我了解到風靡全國的速食業麥當勞的起源,最早的麥當勞是對兄弟於一九八四年在加州聖伯納汀諾所設的,包括以他們的姓氏命名、導入金黃色拱門標 記、最重要的是,設計出帶動出從漢堡、奶昔、薯條的簡單菜單中,選購快速、乾淨、便宜的食物的成功準則;也以紙製品成功取代了瓷器與玻璃杯,在點餐後六十 秒內就完成點餐的做法。麥當勞的創辦人Ray Kroc看準這商機,加入股份、買下所有權,開啟麥當勞的連鎖機會點!Ray Kroc善用了願景、堅持、創新、承諾、與資運用五大要素,讓麥當勞在速食業佔有屹立不搖的地位。 最後還是要牽扯到我們撰寫論文上,五大要素中,我覺得我最需要的是堅持與承諾。兩年說不長也不短,時間的規畫對我們來說是很重要的,但是對於原本初衷的承諾以及撰寫的堅持更是我們要謹記在心的;眼光的願景;論文題目的創新;資訊的運用,這就是我將會成功的五大要素!









野心與願景-遲來的競爭者,為何能主宰市場?
Will and Vision-How latecpmer grow to dominate markets
作者:Gerard J. Tellis & Peter N. Golder/譯者:蔡文英
出版社:商周出版
出版日期:20030415